合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”
合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”
合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”在合肥经开区石门路两侧,红白相间(xiāngjiàn)的(de)停车位内,非机动车、共享单车摆放整齐。这条曾因非机动车辆乱停放而备受关注的城市道路,如今已是另一番景象。这片“微观样本”的蜕变,只是合肥经开区莲花社区服务中心(fúwùzhōngxīn)细绘城市治理“工笔画”的一个缩影(suōyǐng)。
老旧小区里(lǐ)整齐划一的充电桩(合肥经开区供图)
“精治”行动(xíngdòng)彰显管理态度
清晨,在安医大(yīdà)二附院周边(zhōubiān),身着“红马甲”的志愿者劝导来往(láiwǎng)居民有序停放车辆;午后,在公交锦绣园小区,社区工作人员正与(yǔ)物业、居民共商新增车位方案;傍晚,繁华路边,城管队员正向占道经营的摊贩耐心讲解《市容管理条例》……
莲花社区服务中心推行(tuīxíng)“分块治理”模式,将辖区按照城市肌理划分33个板块,坚持“先外(xiānwài)后内,逐块提升”。以主次干道为“治理轴线”,重点整治市容市貌(shìmào)、交通秩序等(děng)“显性问题”;以居民小区、企业园区为“治理细胞(xìbāo)”,深耕(shēngēng)公共设施、环境提升等“隐性工程”,最终实现“治理一块、串起一线、点亮一片、辐射全域”。通过每月开展的全域“精治(jīngzhì)”行动,持续对10余项治理要素进行全维度体检,让城市治理从“运动式整治”迈向“常态化雕琢”。
在尚泽大都会商圈,莲花社区(shèqū)服务中心(fúwùzhōngxīn)找准思路,精准施策,面对日均3000辆非机动车的停放困境,将350米绿化带(lǜhuàdài)转化为400平方米的便民停车空间,释放700余个非机动车停车位,同步协调商圈物业(wùyè)将80个机动车位转化为300个非机动车泊位,形成“车有其位、行有(xíngyǒu)其道”的有序图景。短短30天(tiān),商圈周边违停乱象销声匿迹,整洁的街景如(rú)画卷般舒展,成为客商纷至沓来的“无声邀请函”。
“微治(wēizhì)”之举紧贴民生温度
在东海花园小区,20个(gè)(gè)机动车充电桩和50个非机动车充电桩于近日“上岗”。2024年底,在社区、物业等多方(duōfāng)助力下,东海花园小区星光大道商业街重焕光彩,但居民反映的(de)“充电难”问题仍然没有解决。
“再小的(de)问题,也(yě)是(shì)居民的大事!”莲花社区服务中心盯住“小事”不放手,通过搭建“社居委+物业+企业(qǐyè)”联动平台,为东海花园小区量身规划充电区域,并全方位推动这个老旧商住小区的智慧升级。2024年以来,莲花社区服务中心指导辖区内居民小区合理规划新增非机动车停车(tíngchē)区域27处,车位2000余个(yúgè),充电端口1600余个,有效缓解小区居民非机动车停车难充电难问题。
大城善治,贵在细节。近年来,莲花中心充分利用12345热线、网格员走访等方式构建起立体化民生服务网络(fúwùwǎngluò),把“关键小事”办成“暖心(nuǎnxīn)大事”。从居民小区的(de)(de)绿化修剪到企业园区的排水改造,从窨井盖(xūnjǐnggài)的“无声守护”到垃圾厢房的“美颜升级(shēngjí)”,在一件件藏在街角巷尾的“微改造”中,实现“社城市治理”与“民生温度”的同频共振。
小区居民的“共享花圃”(合肥经开区供图(gōngtú))
“共治”智慧提升(tíshēng)和谐程度
在百乐(lè)门小区里建有一处名为“党群(dǎngqún)乐开花”的共享花圃,这个由多方共同(gòngtóng)孕育的“绿色空间”,流淌着“共治”的智慧:社居委让“花草寄养”“园艺课堂”等创意生根发芽,物业公司提供专业(zhuānyè)养护,居民们日常志愿看护,形成“共享美好”的小区“共治”新生态。
从“政府独奏”到“全民合唱”,这种“人人有责、人人尽责、人人享有”的多元共治,正在(zài)莲花社区全面开花。在尚百党群服务中心,“红色物业(wùyè)联盟”的成立,为绘就“共建家园”激活全新(quánxīn)动能;在华地润园小区,“为民·益起行”志愿队与小区物业一起,为小区焕新(huànxīn)发挥自己的力量;在江汽五村党群服务站,居民们为小区路灯修缮而建言献策让小区环境日趋宜居……在一次次协商(xiéshāng)、一桩(yīzhuāng)桩实事的落地生根中,城市治理的民生答案(dáàn)正以“共治”之笔奋力书写。
精细化管理是对城市发展规律的深刻(shēnkè)洞察,是对民生需求的精准回应,是对治理智慧的创新演绎(yǎnyì)。当“针脚”密织于城市脉络,方寸之间便可勾勒出触手可及的治理新篇。(张念超(zhāngniànchāo) 陈若凡)
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在合肥经开区石门路两侧,红白相间(xiāngjiàn)的(de)停车位内,非机动车、共享单车摆放整齐。这条曾因非机动车辆乱停放而备受关注的城市道路,如今已是另一番景象。这片“微观样本”的蜕变,只是合肥经开区莲花社区服务中心(fúwùzhōngxīn)细绘城市治理“工笔画”的一个缩影(suōyǐng)。
老旧小区里(lǐ)整齐划一的充电桩(合肥经开区供图)
“精治”行动(xíngdòng)彰显管理态度
清晨,在安医大(yīdà)二附院周边(zhōubiān),身着“红马甲”的志愿者劝导来往(láiwǎng)居民有序停放车辆;午后,在公交锦绣园小区,社区工作人员正与(yǔ)物业、居民共商新增车位方案;傍晚,繁华路边,城管队员正向占道经营的摊贩耐心讲解《市容管理条例》……
莲花社区服务中心推行(tuīxíng)“分块治理”模式,将辖区按照城市肌理划分33个板块,坚持“先外(xiānwài)后内,逐块提升”。以主次干道为“治理轴线”,重点整治市容市貌(shìmào)、交通秩序等(děng)“显性问题”;以居民小区、企业园区为“治理细胞(xìbāo)”,深耕(shēngēng)公共设施、环境提升等“隐性工程”,最终实现“治理一块、串起一线、点亮一片、辐射全域”。通过每月开展的全域“精治(jīngzhì)”行动,持续对10余项治理要素进行全维度体检,让城市治理从“运动式整治”迈向“常态化雕琢”。
在尚泽大都会商圈,莲花社区(shèqū)服务中心(fúwùzhōngxīn)找准思路,精准施策,面对日均3000辆非机动车的停放困境,将350米绿化带(lǜhuàdài)转化为400平方米的便民停车空间,释放700余个非机动车停车位,同步协调商圈物业(wùyè)将80个机动车位转化为300个非机动车泊位,形成“车有其位、行有(xíngyǒu)其道”的有序图景。短短30天(tiān),商圈周边违停乱象销声匿迹,整洁的街景如(rú)画卷般舒展,成为客商纷至沓来的“无声邀请函”。
“微治(wēizhì)”之举紧贴民生温度
在东海花园小区,20个(gè)(gè)机动车充电桩和50个非机动车充电桩于近日“上岗”。2024年底,在社区、物业等多方(duōfāng)助力下,东海花园小区星光大道商业街重焕光彩,但居民反映的(de)“充电难”问题仍然没有解决。
“再小的(de)问题,也(yě)是(shì)居民的大事!”莲花社区服务中心盯住“小事”不放手,通过搭建“社居委+物业+企业(qǐyè)”联动平台,为东海花园小区量身规划充电区域,并全方位推动这个老旧商住小区的智慧升级。2024年以来,莲花社区服务中心指导辖区内居民小区合理规划新增非机动车停车(tíngchē)区域27处,车位2000余个(yúgè),充电端口1600余个,有效缓解小区居民非机动车停车难充电难问题。
大城善治,贵在细节。近年来,莲花中心充分利用12345热线、网格员走访等方式构建起立体化民生服务网络(fúwùwǎngluò),把“关键小事”办成“暖心(nuǎnxīn)大事”。从居民小区的(de)(de)绿化修剪到企业园区的排水改造,从窨井盖(xūnjǐnggài)的“无声守护”到垃圾厢房的“美颜升级(shēngjí)”,在一件件藏在街角巷尾的“微改造”中,实现“社城市治理”与“民生温度”的同频共振。
小区居民的“共享花圃”(合肥经开区供图(gōngtú))
“共治”智慧提升(tíshēng)和谐程度
在百乐(lè)门小区里建有一处名为“党群(dǎngqún)乐开花”的共享花圃,这个由多方共同(gòngtóng)孕育的“绿色空间”,流淌着“共治”的智慧:社居委让“花草寄养”“园艺课堂”等创意生根发芽,物业公司提供专业(zhuānyè)养护,居民们日常志愿看护,形成“共享美好”的小区“共治”新生态。
从“政府独奏”到“全民合唱”,这种“人人有责、人人尽责、人人享有”的多元共治,正在(zài)莲花社区全面开花。在尚百党群服务中心,“红色物业(wùyè)联盟”的成立,为绘就“共建家园”激活全新(quánxīn)动能;在华地润园小区,“为民·益起行”志愿队与小区物业一起,为小区焕新(huànxīn)发挥自己的力量;在江汽五村党群服务站,居民们为小区路灯修缮而建言献策让小区环境日趋宜居……在一次次协商(xiéshāng)、一桩(yīzhuāng)桩实事的落地生根中,城市治理的民生答案(dáàn)正以“共治”之笔奋力书写。
精细化管理是对城市发展规律的深刻(shēnkè)洞察,是对民生需求的精准回应,是对治理智慧的创新演绎(yǎnyì)。当“针脚”密织于城市脉络,方寸之间便可勾勒出触手可及的治理新篇。(张念超(zhāngniànchāo) 陈若凡)
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